EAW Academy · Beschikbaar

TOGAF® Business Architecture

Leer de belangrijkste TOGAF Business Architecture-concepten begrijpen, verbinden en toepassen.

01

Voor wie

Businessarchitecten · Enterprise-architecten · Businessanalisten

02

Studie & toegang

Indicatieve studietijd nog niet vastgesteld. 12 maanden toegang.

03

Leerresultaat

Leer de belangrijkste TOGAF Business Architecture-concepten begrijpen, verbinden en toepassen.

Trainingsinformatie

Beoordeel de training vóór je koopt.

Hieronder zie je de gepubliceerde praktische en inhoudelijke gegevens van deze training.

Training
Vakverdieping

TOGAF® Business Architecture

Nederlandstalige e-learning over Business Architecture binnen de TOGAF Standard.

Taal · nl-NL
Inbegrepen
E-learning

Onderdelen

  • 12 maanden toegang
  • 8 modules
  • 90 hoofdstukken
  • 40 kennisvragen
  • Video met Nederlandse ondertiteling en transcript
12 maanden toegang

Wat komt aan bod?

Het programma volgt de gepubliceerde modules van deze training.

  1. Enterprise Architecture en de TOGAF Standard

    Je vertaalt een organisatievraag naar scope, stakeholders en passende architectuurweergaven.

  2. De ADM toepassen en aanpassen

    Je onderbouwt een ADM-route met requirements, iteraties en beslismomenten.

  3. Business Modeling

    Je analyseert een businessmodel en vertaalt aannames naar architectuurvragen.

  4. Business Capabilities

    Je maakt een capabilitycatalogus, decompositie en onderbouwde heatmap.

  5. Value Streams

    Je ontwerpt een waardestroom met fasegrenzen en relaties naar capabilities.

  6. Information en Organization Mapping

    Je verbindt informatie en verantwoordelijkheden om overdrachtsrisico’s te verklaren.

  7. TOGAF Business Scenarios

    Je werkt een businessscenario uit tot herleidbare, toetsbare requirements.

  8. Integratie van baseline naar target

    Je verbindt baseline, target, gaps en maatregelen in één controleerbaar dossier.

Past deze training bij je?

Bekijk de doelgroep en probeer de kennismakingsopdracht hieronder. Zo kun je beoordelen of de manier van denken aansluit bij je praktijk.

Vergelijk met een andere discipline →

Gratis kennismaking · fictieve oefencasus

Vermogen, proces of oplossing?

Een capability beschrijft wat een organisatie moet kunnen. Een proces beschrijft hoe het werk verloopt. Een applicatie kan dat werk ondersteunen. Door die drie uit elkaar te houden, kun je een organisatievraag onderzoeken voordat je een oplossing kiest.

Fictieve oefencasus: een serviceorganisatie wil aanvragen sneller beoordelen. Een manager stelt voor om direct een nieuw portaal aan te schaffen. Je weet nog niet waar de vertraging ontstaat.

Probeer het zelf

Wat is hier het benodigde organisatievermogen? Welke informatie mis je voordat je het portaal kunt onderbouwen?

Bekijk een mogelijke uitwerking

Het vermogen is aanvragen beoordelen. Een portaal is een mogelijke ondersteuning. Onderzoek eerst waar aanvragen wachten, welke informatie ontbreekt, wie mag beslissen en welk resultaat voor de aanvrager nodig is. Pas daarna kun je beoordelen of het portaal het probleem oplost.

Pas toe op je eigen werk

Schrijf één capability, één processtap en één mogelijke oplossing voor een eigen werksituatie op. Kun je uitleggen waarom het verschillende soorten beschrijvingen zijn?

Lees verder in de kennisbank →

Deze korte kennismaking laat je oefenen met een onderwerp. Het volledige programma en de begeleiding volg je binnen de training.