Werk vanuit een sectorreferentie.
De Healthcare Workbench is gekoppeld aan het Healthcare Professional Pack. Bij openen wordt gecontroleerd welke toegang jouw account heeft.
Bekijk inhoud, prijs en toegang →
Mijn accountMenu
Architecture Workbench
Van een businessvraag naar onderbouwde verandering.
Onderzoek wat een initiatief betekent voor capabilities, waardestromen, informatie en organisatie. Verbind je analyse met de inrichting die nodig is om het beoogde resultaat te bereiken.
Maak eerst de vraag scherp.
Beschrijf de belanghebbende, de huidige situatie en het gewenste resultaat. Leg bronnen en aannames vast voordat je de gevolgen beoordeelt.
Gebruik de impactkaart →Fictief voorbeeld · geen klantgegevens
Wat werk je in de Workbench uit?
Een zorgorganisatie wil voorkomen dat onvolledige verwijzingen de voorbereiding van een afspraak vertragen. Onderstaande voorbeeldanalyse laat zien welke vragen je uitwerkt; het is geen opgeslagen project of automatisch berekend advies.
Je begint met een vraag
Welke informatie moet vóór het plannen compleet zijn, wie controleert die informatie en wie volgt ontbrekende gegevens op?
Je onderzoekt de samenhang
Verbind het ontvangen en beoordelen van de verwijzing met de benodigde informatie, de verantwoordelijke rollen en de overdracht naar planning.
Je maakt keuzes bespreekbaar
Vergelijk een volledigheidscontrole bij ontvangst met controle vlak vóór het plannen. Leg gevolgen voor verwijzer, medewerker en patiënt vast.
Je bereidt uitvoering voor
Werk eerst de informatieafspraken uit, beproef daarna de controle en besluit op basis van de proef over invoering. Kosten, capaciteit en datums blijven open totdat daarvoor onderbouwde invoer beschikbaar is.
Voorbeeld van een concreet beslispunt
Voorgestelde keuze: wijs één rol aan voor opvolging van ontbrekende verwijzingsgegevens. Voorwaarde: de betrokken teams bevestigen de taak en de overdracht. Bewijs: een proef met fictieve of daarvoor geschikte dossiers laat zien dat ieder open punt een eigenaar en opvolgactie heeft. Deze proef is in dit voorbeeld niet uitgevoerd.
Een samenhangende werkwijze
- Verhelder de businessvraag. Benoem het resultaat voor de belanghebbende en de grenzen van het initiatief.
- Onderzoek de impact. Verbind capabilities, informatie en verantwoordelijkheden. Onderzoek ook wat nieuw nodig is.
- Onderbouw de gewenste inrichting. Maak verschillen, afhankelijkheden, aannames en open besluiten zichtbaar.
- Bereid realisatie voor. Werk de keuzes uit naar werkpakketten, planning en financiële afweging, zodra de benodigde gegevens beschikbaar zijn.
Een andere sector of organisatievraag?
Bespreek welke referentie-inhoud en werkomgeving bij je vraag passen. Op de sectorpagina’s vind je het actuele aanbod.