Bancaire referentiearchitectuur

Een stabiele, niet-normatieve v1.0-referentie voor capabilityanalyse, operating-modelontwerp en organisatiespecifieke tailoring.

Referentiearchitectuur, geen voorgeschreven doelarchitectuur.

Gebruik dit model als vertrekpunt. Profielen zijn overlays voor tailoring en organisatiebouwblokken beschrijven responsibility areas, niet verplichte afdelingen of rapportagelijnen.

Capability landscape

12 domeinen structureren 260 capabilities.

De capabilityhiërarchie beschrijft wat de organisatie duurzaam moet kunnen. Applicability profiles helpen bepalen welke delen in een specifieke context relevant zijn zonder de hiërarchie zelf te veranderen.

87L1 capabilities

152L2 capabilities

21L3 capabilities

4applicability profiles

260capabilities totaal

BK-DOM-01

Strategie en ondernemingsrichting

BK-DOM-02

Markt- en klantinzicht

BK-DOM-03

Klantrelatie en bediening

BK-DOM-04

Product- en propositiebeheer

BK-DOM-05

Bancaire dienstverlening

BK-DOM-06

Financieel risicobeheer

BK-DOM-07

Niet-financieel risico, compliance en financiële criminaliteit

BK-DOM-08

Financien, kapitaal en treasury

BK-DOM-09

Personeel en organisatie

BK-DOM-10

Informatie, data en digitaal

BK-DOM-11

Governance en stakeholderrelaties

BK-DOM-12

Bedrijfsvoering en bedrijfsmiddelen

Profielen: Retailbank · Zakelijke en corporate bank · Private bank / beleggingsdienstverlening · Wholesale / kapitaalmarktactiviteiten. De volledige L1–L3 catalogus met definities, scope en rationale zit in het Professional Pack.

Andere sectorview

Vergelijk met Verzekering.

Gebruik de vergelijking om gedeelde financiële capabilities te herkennen zonder sectorspecifieke verschillen weg te modelleren.

Open Verzekering referentiearchitectuur →