Financial Services · Bancair · Referentiearchitectuur

Bancaire referentiearchitectuur

Een stabiele, niet-normatieve v1.0-referentie voor capabilityanalyse, operating-modelontwerp en organisatiespecifieke tailoring.

Referentiearchitectuur, geen voorgeschreven doelarchitectuur.

Gebruik dit model als vertrekpunt. Stem het af op je organisatie met de toepasselijkheidsprofielen en beleg verantwoordelijkheden met de organisatiebouwblokken.

Capability landscape

12 domeinen structureren 260 capabilities.

De capabilityhiërarchie beschrijft wat de organisatie duurzaam moet kunnen, los van de actuele organisatiestructuur. De publieke view toont de domeinstructuur en modelomvang.

87L1 capabilities
152L2 capabilities
21L3 capabilities
4applicability profiles
260capabilities totaal
BK-DOM-01

Strategie en ondernemingsrichting

BK-DOM-02

Markt- en klantinzicht

BK-DOM-03

Klantrelatie en bediening

BK-DOM-04

Product- en propositiebeheer

BK-DOM-05

Bancaire dienstverlening

BK-DOM-06

Financieel risicobeheer

BK-DOM-07

Niet-financieel risico, compliance en financiële criminaliteit

BK-DOM-08

Financien, kapitaal en treasury

BK-DOM-09

Personeel en organisatie

BK-DOM-10

Informatie, data en digitaal

BK-DOM-11

Governance en stakeholderrelaties

BK-DOM-12

Bedrijfsvoering en bedrijfsmiddelen

Toepasselijkheidsprofielen: Retailbank · Zakelijke en corporate bank · Private bank / beleggingsdienstverlening · Wholesale / kapitaalmarktactiviteiten. De publieke v1.0-view toont de stabiele referentiestructuur; een Professional Pack is een afzonderlijke commerciële productrelease.

Vergelijk met de andere financiële referenties.

Gebruik de vergelijking om gedeelde financiële capabilities te herkennen zonder sectorspecifieke verschillen weg te modelleren.