Healthcare
Sectorspecifieke Business Architecture voor zorgorganisaties met vier samenhangende referentieperspectieven en een Professional Pack voor assessment, tailoring en roadmapvorming.
Discipline 01 · Waarde & organisatie
Ontwerpt hoe de organisatie waarde creëert en welke capabilities, waardestromen en organisatie-inrichting daarvoor nodig zijn.
Het doel is een gedeeld businessontwerp waarmee bestuurders keuzes kunnen maken over waar de organisatie in investeert, wat moet veranderen en welke afhankelijkheden daarbij bepalend zijn.
Business Architecture is geen gedetailleerde procesbeschrijving en ook geen organisatieschema in een nieuw jasje. Zij toont juist de relatief stabiele bouwstenen van de organisatie en hun bijdrage aan de strategie.
Business Architectuur krijgt betekenis in de context waarin een organisatie opereert. Daarom ontsluit EAW referentiesets en professionele tools per sector.
Start bij de sectorcontext. Vanuit daar vind je de beschikbare referentiemodellen én, waar beschikbaar, professionele hulpmiddelen om ze in een organisatieopdracht toe te passen.
Sectorspecifieke Business Architecture voor zorgorganisaties met vier samenhangende referentieperspectieven en een Professional Pack voor assessment, tailoring en roadmapvorming.
EAW Financial Services Reference Architecture met afzonderlijk beheerde sectorviews voor Banking, Insurance en Pensioen en een eigen lifecycle, informatie- en organisatiecontext per sector.
Business Architecture voor publieke uitvoeringsorganisaties met één generieke capabilitykern, combineerbare uitvoeringsprofielen en samenhangende views voor stakeholderwaarde, informatie en verantwoordelijkheden.
Value-stream-first Business Architecture voor Nederlands elektriciteits- en gasnetbeheer met één gedeelde core-baseline, L1-L3 capabilities, businessinformatie, referentie-organisatie en gerichte applicability-profielen en overlays.
Nieuwe sectorreferenties worden pas toegevoegd wanneer er inhoudelijk publiceerbare architectuurproducten beschikbaar zijn.
De discipline verbindt strategie en organisatie-inrichting met de andere perspectieven binnen Enterprise Architecture.
Geeft de businessbehoefte, capabilities en veranderimpact mee waarop oplossingen moeten aansluiten.
Bepaalt welke informatie de organisatie nodig heeft om waarde te leveren en besluiten te nemen.
Maakt bedrijfswaarde, kritieke processen en risicobereidheid expliciet.
Volg de TOGAF®-vaktraining of oefen gratis met een sectorreferentie, waardestroom en veranderadvies. De sectorgerichte praktijktraining en CBA®-examenvoorbereiding zijn in ontwikkeling.